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数据|小巨人 | 鼎甲科技吕晓峰：数据灾备国产路上的破冰者( 三 )


意想不到的困扰
2009年 ， 公司创始人王子骏回国和几位程序员在一间小办公室开启了鼎甲科技的航程 ， 十二年后 ， 为掌舵这艘人员规模达320人的企业 ， 管理者们需要做到事无巨细 。
人员招聘是贯彻企业十二年成长史的困扰 。
2017年 ， 鼎甲科技搬到了高新技术企业聚集的黄埔区广州科学城的核心地带——总部经济区 ， 招聘问题有所改善 。 因为年轻人的涌入 ， 在这个以粤菜闻名全国的地区 ， 鼎甲科技附近两公里就运营着四家海底捞 。 在第三批国家级专精特新“小巨人”企业名单中 ， 广州共有47家企业上榜 ， 而黄埔区占据其中26家 。
吕晓峰表示：“招人其实很麻烦 ， 生活配套设施、地铁开通、商业聚集情况等都影响着求职者的意愿 。 同时 ， 灾备软件属于基础软件类别 ， 对技术人才的要求相对较高 ， 需要对操作系统、数据库、虚拟机等各种基础知识都掌握 ， 市场上对口的人员比例较少 。 为此 ， 招人必须非常严格 ， 可谓是百里挑一 。 计算机专业应届生更多追求知识面的广度而非深度 ， 他们在学校的知识储备跟在实际商业环境下去开发东西相比还差很远 。 ”
当下 ， 鼎甲科技一个重要的招聘渠道便是采用应届生招聘 ， 然后通过一年以上的自主培养来解决员工的知识储备困难 。 从人员比例看 ， 鼎甲科技的研发及技术人员以年轻人为主 ， 40岁以下员工数占84% ， 本科及以上学历员工数占78% 。
长周期培养后的员工流失风险随之而来 。 吕晓峰介绍 ， 企业为此设立了股权激励计划 ， 给予核心优秀员工公司股权 ， 将公司长期发展目标与员工成长目标绑定；其次 ， 企业薪酬相比于互联网公司可能缺乏竞争力 ， 但多年来持续保持在所在地区同行业中等偏上水准 。
近两年 ， 鼎甲科技还在感受着全球供应链起伏所带来的冲击波 。
灾备一体机由服务器和软件组成 ， 一个项目包含的服务器采购金额少则几十万 ， 多则过千万 。 正常情况下 ， 鼎甲科技与上游服务器供应商之间有几十天的账期——供货商先提供服务器 ， 鼎甲科技在账期到期之前再支付采购款项 。
只是 ， 全球供应链受疫情影响后 ， 上游供货情况越发不容乐观 。 “公司下游客户在购买灾备产品后可能会过几个月才完成付款 ， 甚至会超过一年 ， 这导致资金链有时间差 ， 需要我们垫钱去支付采购服务器货款力 。 但现在最大的问题是IT业供应链受到冲击以及一些制造业企业产能下降 ， 服务器货期要等很久 。 除非直接给供货商现款 ， 供应商可以先把物料锁住 ， 但这也不能100%保证拿到货 ， 有时给现款也要等两三月 ， 但起码能比靠账期支付的客户先拿到货” ， 吕晓峰表示 。

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