从2000亿欧元市值到销声匿迹,当年是谁“坑”了诺基亚?| 独家案例( 七 )

另一方面,负责新系统MeeGo开发的部门也承受着巨大的压力,“我们已经很努力了,但高管告诉我们‘除了放手一搏,没有别的办法,你们只能更快’”。

高管要求中层集中精力,减少对外部的关注,做好他们分内之事。当中层问到关键问题时,高管总是不耐烦地回复:“我们已经决定了,不要挑战我。怎么说你怎么干就行了。”一位知情人士表示,没有人会在邮件中提到他们的真实想法,他们怀疑公司正在通过邮件系统监视他们。

事实上,不配合的中层可能还会被高管“穿小鞋”。当被问到“为什么不告诉公司高层在既定的时间内,同时开发新软件和推出新手机是鱼与熊掌不可兼得”,软件开发部门的负责人这样回答:“总有一些人会向高管妥协。无论高管给的时间限制多么严苛,他们都拍着胸脯保证自己能干好。当然,我们都知道这根本就是胡扯。但高管们选择相信那些人。如果我拒绝就不会被委以重任了,甚至还会有被辞退的风险。”

中层们都特别看重他们在诺基亚的地位,毕竟在芬兰“为诺基亚工作”几乎是崇高社会地位和良好形象的代名词,这让大多数中层开始对事实三缄其口。

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