万科拒绝熵死:白银时代 万科第二增长曲线在哪里?(14)

至于商业地产业务,真正发力是在2016年。当年,万科收购了规模排名第三的印力商置,这是一家背景多元的老牌商业地产公司。最初,印力为深国投所有,后又几易其主,在2013年成为黑石基金旗下企业。2016年,在宝万之争最为焦灼的阶段,黑石以近130亿元的对价,将印力卖给万科与合作方组成的联合收购平台。

作为印力的董事长,丁力业明显感受到股东之间的差异。黑石时期,印力只能靠自己成长,但这个过程很漫长,“因为你的收入是靠租金,可能一年也就多出来几个亿”。但刚到万科的时候,集团给他的要求就是,规模一定要增长。

2018年1月,印力联合万科以83亿元收购了20家凯德购物中心,这是以前丁力业想都不敢想的。现在,印力已经成为中国规模第二的商业地产公司。

此外,万科还涉足了冰雪度假、教育等业务。

还有很多新业务发生在区域公司,万科的组织构架历来是小后台、大前台,所以总部对四大区域公司的授权非常充分,强调“背靠背信任、肩并肩战斗”,所以区域公司自己去探索多元化道路。在万科,区域公司被称为“战区”,新业务则被叫做“军种”,一时间军种和战区呈现交叉作战,同一军种可能分布在不同战区,同一战区又有不同军种。

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