万科拒绝熵死：白银时代万科第二增长曲线在哪里？(14)_万科拒绝熵死|封面故事7年前

至于商业地产业务，真正发力是在2016年。当年，万科收购了规模排名第三的印力商置，这是一家背景多元的老牌商业地产公司。最初，印力为深国投所有，后又几易其主，在2013年成为黑石基金旗下企业。2016年，在宝万之争最为焦灼的阶段，黑石以近130亿元的对价，将印力卖给万科与合作方组成的联合收购平台。

作为印力的董事长，丁力业明显感受到股东之间的差异。黑石时期，印力只能靠自己成长，但这个过程很漫长，“因为你的收入是靠租金，可能一年也就多出来几个亿”。但刚到万科的时候，集团给他的要求就是，规模一定要增长。

2018年1月，印力联合万科以83亿元收购了20家凯德购物中心，这是以前丁力业想都不敢想的。现在，印力已经成为中国规模第二的商业地产公司。

此外，万科还涉足了冰雪度假、教育等业务。

还有很多新业务发生在区域公司，万科的组织构架历来是小后台、大前台，所以总部对四大区域公司的授权非常充分，强调“背靠背信任、肩并肩战斗”，所以区域公司自己去探索多元化道路。在万科，区域公司被称为“战区”，新业务则被叫做“军种”，一时间军种和战区呈现交叉作战，同一军种可能分布在不同战区，同一战区又有不同军种。