万科拒绝熵死:白银时代 万科第二增长曲线在哪里?( 十 )
光荣小组举行了最后一次会议,郁亮带着众人走出会议室,在大楼底下合了张影。随后他说了一番话:“你们今天只是拿到了一个幼儿园的毕业证,最多只是入到小学的水平,你们还没有到高中、大学。我希望你们回到自己的岗位上去,拿着这本纲领去实践,然后别人不明白的地方,你好好地跟他讲。”
“他是一个崇尚不流血革命的人。”上述万科中心合伙人对采访人员说,过去7年里,万科无论是战略、机制还是组织,都实现了转型。但由于启动时间点很早,让整个过程在漫长的时间里渐进,给了企业和人充分的适应时间。
当然,在采访中,郁亮明确表达“不喜欢革命这个词”,“这不是我的风格,我要的是改良,一点点地来”。
所以,当《事业合伙人纲领》作为大的共识被建立后,后边变革的阻力就小了很多,在万科,没有腥风血雨的故事。
郁亮。摄影:史小兵
做加法比做减法更难
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