万科拒绝熵死：白银时代万科第二增长曲线在哪里？(19)_万科拒绝熵死|封面故事7年前

最保守的观点当然是，其实只盖房子卖卖也挺不错的；激进派的观点尺度很大，万科既然是建社区的，也有物业服务，那就具备包揽全部生活服务的基础，可以从生到死，从摇篮到坟墓。

共识在碰撞中达成：“我们希望是一个渐进的道路，这个过程中就像骑马一样，有些时候得驾，有些时候得吁，这样你才能够把握一个比较好的节奏。”谭华杰说。

要实现卓越就要克服人性弱点

2018年，万科对跟投制度进行了迭代。

最初的跟投制度和其他公司并无不同，合伙人出钱投资项目，同股同权，和其他股东享有同等的回报条件。但2018年版本规定，在项目回报率达不到年化10%之前，要优先保障股东回报；当项目回报率超过25%，跟投员工有权按出资比例多分享超额回报的20%。

“这有点像基金，内部形成一个对等关系，根据团队业绩来分配利益。”孙嘉说，“A股上市公司的平均资本回报率就是10%，所以你每年没给投资人赚到10%回报，就不能说是帮人家赚钱了。”

跟投制度是万科事业合伙人机制的一部分，2014年的春季例会，万科第一次提出了这个概念。当时只是一个大致的方向，允许甚至鼓励各个区域去试，希望通过实践，来看这个方向是否需要纠正，机制的内涵又是什么。这很符合万科的一贯作风，据说，郁亮最喜欢说的一句话就是：“方向大致正确。”

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