东吴纺服 | 天虹股份:多年深耕打磨多业态运营及数字化能力,百货龙头开启外延扩张发展新阶段( 七 )

东吴纺服 | 天虹股份:多年深耕打磨多业态运营及数字化能力,百货龙头开启外延扩张发展新阶段

从收入占比来看,最传统的百货业态目前占公司可比店收入60%左右,而超市的收入占比已经达到30%以上。

东吴纺服 | 天虹股份:多年深耕打磨多业态运营及数字化能力,百货龙头开启外延扩张发展新阶段

多业态的运营能力让公司的业务稳定性明显优于同业。产品更偏刚需的超市业务,以及租赁面积更大、联营面积更少的购物中心业务,使得公司的业务稳定性要优于以联营模式为主的中高端百货。例如在整体大环境较为低迷14~16年的情况下公司可比店增速均明显优于同业。

18年开始,我们看到不论是在大环境较好的上半年还是较低迷的下半年,公司的可比店增速领先同业的趋势更为明显,我们认为这与公司持续在门店体验、数字化、供应链上做的努力密不可分。

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从细分的每个业态来看,公司一方面已多次证明了其能在不同地区,根据不同的消费环境,打造不同类型百货/购物中心的能力;另一方面通过自有供应链的搭建,持续打造超市的核心竞争力。

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