晶茂垮塌，分众“割肉”，映前广告江湖的“至暗时刻”( 七 )_：晶茂垮塌

这样的“跟着大哥分肉汤”的策略也让晶茂迅速成长起来。且不同于分众的全面覆盖路径，晶茂建立起了主打重点商圈、强化“就近观影”的路线。2015年起，晶茂开始盈利，营业收入也在持续增加，2017年时，其销售市场占有率超过20%。

在所有电影广告商的努力下，品牌主也越来越看好映前广告市场。自2013年起，全国电影总票房每年以29.6% 、37%、 48.8%的增速攀升，电影行业形势一片大好，广告主的投放力度也随之逐步加大。2015-2017年间，映前广告市场增速都在40%左右，韩后就曾在其2016年品牌战略发布会上宣布以2.1亿元投放映前广告，签下了分众晶视旗下200多个城市1000多家影院的近8000块银幕资源。晶茂的年增速也曾在那两年间一度飙升至80%。

在前景看似一片光明的行业环境下，整个映前广告行业也随之迈步，开始了大举扩张的策略，不惜以高价扩充银幕资源，提升市场占有率。2015-2017年三年间，分众、晶茂、万达三家头部公司的资源数量都翻了近一倍。晶茂便也在采买新的银幕资源时，为了稳定性，与影院签的基本都是长期（3-5年）合作合同。