现在敝人推行5S都以摄影教导现场解释不了解处在工厂培训课时再详细解说再集全厂智慧激发动脑改善 。
何谓员工语言?一般员工经常会问朋友:您在某家企业一个月领多少?一听比自己多第二句话一定问:您们公司有无缺人?因此任何辅导一定要把生产搞顺(质量好)再求快(计件钱多)离职率降低再谈培训才能[落地深耕
谈管理
5S不只可做企业任何改善之找出问题之方法日本更结合IE.QC-stroyQCC等方式去分析问题及脑力激荡术找出问题最近又以QC新七大手法分析问题找出[根
也就是敝人所说:不良灭绝化将质量推向更高层确保消费者权益 。
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