办公室主任工作总结|办公室主任年度工作总结( 六 )


文化程度状况:本科5人 , 占8%;大专27人 , 占43%;中专15人 , 占20%;高中11人 , 占11%;初中(含)以下10人 , 占18% 。
工龄构成状况:1年工龄(含)以下25人 , 占37%;1---2年之间工龄15人 , 占22%;2---3年之间工龄10人 , 占15%;3---4年之间工龄11人 , 占16% 。4年以上工龄7人 , 占10% 。
中层干部状况:副经理以上员工6人 , 占9%;主管6人 , 占9%;员工56人 , 占82% 。
售后车间技术骨干状况:售后车间共有23人 , 其中车间主管1人 , 占4%;技术主管1人 , 占4%;质检1人 , 占4%;洗车工3人 , 占13%;学徒工6人(含实习学生) , 占26%;技工2人 , 占9%;技师9人 , 占40% 。
员工流失情况:2010年 , 我司员工流失率为25.14% 。详细流失人员情况见表格 , 流失原因以前也做了一个详细的分析 , 上报给了审计部 , 下面只做一个简述 。
2010年员工流失汇总表
序号
1月
2月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
合计
1




2






3






4








5








合计
3
1
1
5
2
3
1
1
17
备注:员工流失率达25.14% 。
2:人力资源构成分析
通过以上数据我们可以看出:
1)我司的人员构成相对合理 , 能够满足产品销售、生产经营的需要 。
2)从年龄构成来看 , 平均年龄32岁 , 40岁以下的占77% 。这说明我司是一支年轻的团队 , 年轻人接受能力较强 , 愿意接受新鲜事物 , 思维比较活跃 , 富有朝气和活力 。
3)从文化程度的构成情况来看 , 专科以上人员占69.12% , 公司员工文化程度较高 , 整体素质良好 。
4)从工龄情况来看 , 两年以上的员工占41% , 三年以上的占26% , 这说明我们的员工流失率(25.14%)相对较大 。员工流失主要原因在于有些员工好高骛远 , 希望在短时间内获得成就;有的希望通过个人创业实现自己的人生梦想;有的员工职位满足程度得不到实现 , 例如对加工资、晋升、上司同事的关系不和谐 , 当这些自认为合理但不切合实际的需求得不到满足时 , 员工流失了;有的员工因为不能适应集团的管理制度而离职 。
5)从中层干部的比例来看 , 主管以上人员占18% , 员工占82% , 说明我们的管理构架比较合理 , 属扁平式结构 , 没有出现管的人多 , 干的人少现象 。

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