21世纪经济报道|芯片巨头英特尔换帅技术“老兵”基辛格将成第八任CEO_

_原题是：芯片巨头英特尔换帅技术“老兵”基辛格将成第八任CEO
【21世纪经济报道|芯片巨头英特尔换帅技术“老兵”基辛格将成第八任CEO】近期英特尔CEO交棒的消息浮出水面。
1月13日晚间，英特尔在官网发布声明称，其董事会已任命有40年履历的技术大牛帕特·基辛格（Pat Gelsinger）为新任CEO ，接替现任CEO司睿博（Bob Swan），交接将从2021年2月15日起生效，届时基辛格将是英特尔第八任CEO 。同时，他还将加入英特尔董事会。
这意味着，今年2月15日开始，英特尔的掌舵者由财务官变技术派。基辛格自2012年以来一直担任VMware（威睿）公司的CEO ， VMware是一家软件公司，是全球桌面到数据中心虚拟化解决方案的领先厂商，而此前基辛格在英特尔工作了30年，是英特尔老将。
在换帅的同时，英特尔还透露了业绩和技术进展，预计2020年第四季度的收入和每股收益将超过先前披露。此前英特尔预计， 2020财年第四季度营收约为174亿美元， 2020财年营收约为753亿美元，同比增长5% 。
更值得注意的是，英特尔表示，其7纳米制程技术上有了很大进展，将在1月21日四季度财报发布时更新相关信息。
截至1月13日收盘，英特尔股价上涨近7% ，市值为2333亿美元左右；VMware下跌近7% ，市值在559亿美元左右。
谁是帕特·基辛格？
声明中介绍道，基辛格是一位备受尊重的CEO和行业专家，此前他担任VMware的CEO ，使公司的年收入几乎翻了三倍。
据采访人员了解， VMware作为软件公司，曾经是虚拟化领域唯一的霸主，原先其技术路线独树一帜，但是随着Docker和Kubernetes ，以及Windows自己的虚拟化技术崛起之后，虚拟化市场进入了群雄争霸时代，形成了技术路线完全相左的竞争格局，各自都有强大的技术，以至于VMware仍是行业中的一方霸主，但也面临新的挑战。
2003年， VMware被存储企业EMC以6.35亿美元收购， 2015年，戴尔又以670亿美元的价格收购EMC 。因此， VMware可以归于戴尔旗下，但是公司保持了独立发展，去年也传出戴尔要出售VMware股份的消息。
而在加入VMware之前，基辛格担任EMC易安信总裁兼信息基础架构产品首席运营官，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营。
更早时候，在EMC之前，基辛格在英特尔工作了30年，他的职业生涯始于英特尔，是首任首席技术官，并推动了USB和Wi-Fi等关键行业技术的开发。他也是80486处理器原型的架构师，领导了14种不同微处理器的开发项目，并在酷睿和至强产品系列的成功中扮演了关键角色。
从履历中可以看到，基辛格是一位懂英特尔的行业领袖，并且参与了英特尔历史上的关键技术开发，是一名非常核心的技术专家。而VMware的经历也体现他出色的管理能力，据媒体报道， 2015年在公有云技术的颠覆下，公司遭遇了巨大的危机时，基辛格对董事会立下军令状，说除非董事会解雇他，否则他一定会带领公司成功转型。事实证明VMware完成了云转型，并且基辛格对云计算有深刻理解，而现在英特尔正在强化云端算力，加码B端业务，基辛格的能力也颇为契合。此前，基辛格在业内也被认为是英特尔CEO的候选人之一。
对于重返英特尔担任首席执行官，基辛格在给英特尔员工的信中写道：“我18岁加入英特尔时，刚从林肯技术学院毕业。服务英特尔的30年间，我非常荣幸受教于格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下。在英特尔的经历塑造了我的整个职业生涯，对这家公司我永远心怀感激。在这样一个推动创新的关键时期，一切都在加速数字化，我能以首席执行官的身份回到英特尔这个‘大家庭’ ，这将是我职业生涯中最大的荣耀。 ”
为何要换帅？
此时，英特尔处于转型的特殊时刻，尤其是近年来10纳米和7纳米制程的延迟，使得外界对于英特尔技术创新的噪音不断，也影响了其竞争力。同时，从英特尔股价下跌、市值被英伟达反超、CPU市场受到AMD进攻，到苹果Mac电脑逐步替换英特尔CPU以及可能加大外部代工，一系列事件近两年频上科技圈头条。因此，外界对于CFO转为CEO的司睿博的掌舵也有一些争议。
当然英特尔在PC和服务器CPU领域仍是霸主，但是在强敌环伺的情况下，英特尔也迫切希望在技术领域有所突破，眼下算力平台从架构到细分产品都面临着变化和激烈的市场竞争。如今，英特尔迎来了技术派的CEO 。
英特尔董事会独立董事长Omar Ishrak表示：“董事会经过审慎研究后得出结论，现在是英特尔转型的关键时期，正是充分发挥帕特在技术和工程方面专长，进行公司领导变动的合适时机。帕特将与公司领导团队的其他成员一起，持续推动英特尔从CPU向多架构XPU的公司转型，确保强有力地执行英特尔战略，以巩固其产品领先性，抓住未来重大发展机遇，对此公司董事会充满着信心。 ”
据悉，目前英特尔已经完成了在标量（CPU）、矢量（GPU）、矩阵（ASIC）、空间（FPGA）四大计算类型的芯片全覆盖，完成由CPU到XPU的转型。
Omar Ishrak还说道：“董事会和我深深感谢司睿博在英特尔转型期间所发挥的领导作用和所作出的重大贡献。在他的领导下，英特尔在转型为一家多架构XPU公司的战略上取得了重大进展，让英特尔扩展到快速增长的领域。司睿博还在重新激发公司文化活力，以更好地执行我们的产品和创新路线图方面发挥了重要作用。他留给英特尔一个强大的战略和财务位势，他还在与帕特一起工作以确保公司领导平稳过渡的过程中不断提供指导，对此我们深表感激。 ”
司睿博表示：“过去两年中，我的目标一直是让英特尔进入一个全新的分布式智能时代，提高执行力，加强我们核心的CPU业务，并扩大业务范围加速增长。随着这些优先事项取得重大进展，我们现在来到向英特尔下一任领导人过渡的恰当时刻。我完全支持董事会选择帕特，并深信在他及管理团队其他成员的带领下，英特尔作为世界上最具影响力的科技公司之一，将继续引领市场。 ”
司睿博的任期业绩如何？
近年来英特尔CEO频繁变换。 2018年6月，英特尔原CEO科再奇（Brian Krzanich）因曾与公司员工有不当关系后辞职，彼时担任CFO的司睿博成为英特尔的临时CEO ，直至2019年2月，司睿博成为英特尔第七任CEO 。
回顾英特尔的历任CEO ，基本上都是技术出身，司睿博则是财务背景。从履历看，司睿博自2016年10月起担任英特尔CFO 。任职期间，他负责英特尔全球财务、并购、投资者关系、IT和企业战略组织。在加入英特尔之前，司睿博曾在泛大西洋投资集团（General Atlantic LLC）担任运营合伙人，并在应用材料公司董事会任职。此前，他曾在eBay Inc 。担任首席财务官9年。
在当时决定人选的时期，外媒曾报道，司睿博曾在内部表示并不希望担任正式CEO ，最后还是肩负起了重任。
对比科再奇时代，司睿博延续了英特尔“数据为中心”的定位，并且大力拓展5G、人工智能、自动驾驶等领域的能力。但是，面向智能化的IoT时代，两者的方式发生了变化，从大手笔的购入相关公司，转到了整合和重构能力上。
另一方面英特尔继续瘦身转型，抛出两大止损动作。一是决定退出手机5G基带芯片市场，将该业务出售给苹果，二是SK海力士将以90亿美元收购英特尔NAND闪存业务。
同时，英特尔对14纳米、10纳米、7纳米工艺的产品都做了新规划，今年正加速向10纳米产品的过渡。并且提出了六大技术支柱，即制程和封装、架构、内存和存储、互连、安全、软件。通过这六大技术的排列组合，英特尔欲重构能力的差异化，根据场景需求定制产品。
从财务数据看，在司睿博的带领下，英特尔在2019年达到了营收新高，虽然2020年第三季度营收和净利润出现下滑，但是2020年营收预计还将同比增长，而且出售业务后英特尔拥有更多资金来投入研发，只是在任期间制程工艺量产的推迟成为争议点。
在短期内， AMD等竞争对手仍无法超越英特尔的壁垒，市值下滑的英特尔仍跻身半导体前列，在新帅走马上任后，英特尔能否重启技术盛宴，且拭目以待。
（作者：倪雨晴编辑：张伟贤）