日前 ， 备受业内关注、荣耀“单飞”之后的首秀手机V40终于发布 ， 并在业内引发了强烈的争论 。 看好者有之 ， 看衰者也大有人在 。
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产品：亮点与槽点并存 ， 品牌力不足前提下未能很好利用价格杠杆
作为我们 ， 很少就产品本身发表自己的意见 ， 因为在实际使用中 ， 不同的用户会产生截然不同的体验 。 即便是不得不说 ， 我们也是基于业内、市场和用户普遍认知的前提下 。
对于荣耀V40而言 ， 由于是其与华为“分家”单飞后的首款旗舰级手机 ， 且在业内争议颇大 ， 所以我们在此做些简单的点评 。
首先需要说明的是 ， 世界上没有完美的产品 ， 即一个再好的产品都有所谓的亮点与槽点 。 对于智能手机来说也是如此 。 那么对于厂商来说 ， 如何很好地平衡亮点与槽点的关系就显得至关重要 。 而在我们看来 ， 平衡的杠杆就是品牌支撑力和价格 。
在智能手机市场中 ， 最典型的例子就是苹果 。 以最新的iPhone12系列为例 ， 前段时间普遍曝出所谓“信号门”问题（后又陆续曝出“绿屏门”、“断触门”、“电池门”、“掉漆门“等各种门） 。 要知道 ， 对于智能手机来说 ， 通信是最基础 ， 也是最重要的功能 ， 加上后续曝出的各种”门“ ， 让我们不仅惊叹 ， 这哪里是槽点 ， 简直就是一款不合格的手机产品 。
即便如此 ， 依然未能阻止苹果iPhone12的热销 。
比如在中国市场 ， 据关注产业链的媒体DigiTimes报道 ， 在2020年第四季度 。 苹果公司的iPhone 12系列在中国销售达到1800万台 ， 超出预期 。 而这1800万台手机为苹果赢得了20%以上的市场份额 ， 并预计在中国农历新年假期期间将继续保持增长势头 ， 使2021年第一季度的出货量与上一季度持平（iPhone12发布的季度） 。 考虑到在2020年10月推出iPhone 12系列之前 ， 华为 ， 小米 ， OPPO和vivo的中国市场份额总和超过90% ， 苹果的这一数字更加令人印象深刻 。
在美国市场（苹果的主场） ， CIRP的统计数据显示 ， 2021年第一季度 ， iPhone12系列在美国的销量占到了iPhone总销量的56% ， 同时推动US-WARP达到873美元 ， 创造了iPhone买家近10年以来价格的最高水平 。
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原因何在？
我们认为 ， 首先上述所谓各种“门“是否具有普遍性 ， 尤其是出自国内媒体的报道中 ， 是否出于某种目的存在一定的夸大性；其二是即便是存有问题 ， 苹果应该给予了令多数用户满意的解释和解决方案；其三是苹果强大的品牌支撑力 ， 大大提升了市场和用户对于所谓”门“（更何况所谓的槽点）的宽容度 ， 而这种品牌支撑力 ， 是苹果iPhone不断迭代 ， 以创新和产品力不断积淀的结果 。
让我们回到刚刚发布的荣耀V40上 。 在品牌支撑力上 ， 如果说根本与苹果不具可比性 ， 相信多数读者不会持反对意见 。 那么当槽点出现的时候 ， 惟有通过价格杠杠来平衡了 。 那么荣耀V40有哪些槽点（一定要结合价格）呢？
从媒体和网上的评论看 ， 通过我们理解 ， 表示赞同的是 ， 首先是作为智能手机一切功能核心的处理器 ， 荣耀V40采用了去年年中年联发科发布的天玑1000+旗舰级手机芯片 。 那么时至今日 ， 这款处理器的性能几何？搭载其芯片的友商机型又是什么价格？
先看性能 ， 根据鲁大师最新发布的2020年度手机SoC（包括CPU和GPU）性能榜显示 ， 前20名中 ， 天玑1000+仅排在第11位 ， 已然是中端的性能 ， 并且大幅落后排名第5的高通骁龙865（后面会有价位段相同的机型介绍） 。
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除性能外 ， 从采用该芯片的友商手机多数定价在2000—3000元之间看 ， 荣耀V40也难以形成优势 。
例如红米K30至尊纪念版 ， 120Hz三星AMOLED屏幕、立体声双扬声器、横向线性马达、6400万像素四摄 ， 4500毫安电池、33W快充等 ， 起始价仅为1999元；
又如2020年5月发布 ， 搭载了联发科首次开售的天玑1000Plus处理器、144Hz高刷新屏幕、44W快充、4500毫安容量电池、立体双扬声器的iQOO Z1起始价2198元 ， 今年降价后为1898元（据称1699元即可到手）；
再如Realme X7 Pro ， 120Hz三星AMOLED屏幕 ， 6400万像素四摄 ， 前置3200万像素、65W快充、横向线性马达和双扬声器 ， 起始价为2299元 。， 最后是OPPO Reno5 Pro ， 起始价3399元起 。
除了核心的芯片槽点外 ， 在用户最为关注的功能 ， 也是此前华为（包括荣耀）的强项拍照方面 ， 到了荣耀V40身上反倒成为了另一个让业内吐槽的槽点 。 Why？
乍一看荣耀V40公布的影像系统 ， 因为主摄5000万像素 ， 加之发布会上荣耀总裁“明哥“介绍采用了RYYB的技术的缘故 ， 我们本以为其采用的是去年华为Mate40系列的影像系统 ， 但待仔细观察 ， 并非如此 。
在业内 ， 尤其是华为此前一直强调其影像系统”底大一级压死人“ ， 但同样是5000万像素主摄 ， 荣耀V40的CMOS图像传感器仅为1/1.56英寸 ， 远低于华为Mate40 Pro系列的1/1.28英寸 ， 和友商相比优势自然也会打折扣 。
更有网友称 ， 荣耀V405000万像素的主摄 ， 让人误以为是OPPO Reno5 Pro+所搭载的索尼IMX766 CMOS（用来与华为Mate40系列进行拍照上的PK） ， 实际上是用豪威6400万像素裁切出来的5000万 ， 核心的CMOS尺寸也从1/1.3英寸变为1/1.56英寸 ， 而且缺少长焦镜头和防抖功能也在网上被吐槽不少 。
最后我们不得不提及荣耀的主要对手小米 。 就在荣耀V40发布的当天 ， 小米的反应相当迅速 ， 官宣小米10降价400元 ， 而从综合素质方面来说 ， 荣耀V40相比小米10确实存有很多短板 ， 比如前述的搭载的天玑1000 芯片性能不敌骁龙865（上述对比过 ， 差距很大） ， 后置5000万像素（并非此前华为Mate40系列的大底主摄构成的影像系统）不如一亿像素给力 ， 搭载的4000毫安电池不如4780毫安电池续航持久等等 ， 但是价格却不便宜 ， 其中8GB内存、128GB存储的价格为3599元 ， 而小米10降价后仅3399元就能入手 ， 价格更便宜 ， 却有更好的配置 。
除了上述与友商的对比 ， 众所周知 ， 联发科在业内、市场和用户心目中的定位始终是中低端 ， 虽然每每号称是旗舰级芯片 ， 但最终通过OEM厂商手机产品价格的体现均是高端性能 ， 中端价格 ， 中端性能 ， 中低端价格 。 那么综合上述种种因素衡量 ， 大家觉得荣耀V40的定价多少才具备竞争力呢？
另据AI财经社的报道称 ， 刚刚发布的V40是荣耀与华为分家前规划的产品 ， 芯片也是之前的储备 。 新荣耀的首部机器需要在今年下半年才能见分晓 。 那么问题来了 ， 既然是库存的产品 ， 且搭载天玑1200和1100的新机很快就会上市 ， 理应在价格上更有竞争力才对不是吗？
综上 ， 同样作为用户的我们 ， 非常理解荣耀单飞之后的艰难 ， 也不会对荣耀单飞后的首款手机在产品力有过多的苛求（这毕竟需要一定的时间和过程） ， 也正是这样 ， 对于市场和用户来说 ， 诚意就显得尤为重要 ， 遗憾的是 ， 在惟一可以利用价格杠杆输送诚意方面 ， 荣耀不知为何放弃了 。
品牌：单飞前基础并非想象中深厚 ， 单飞后更需理性面对
关于品牌 ， 在荣耀单飞前 ， 业内就一直存有争议 ， 一种观点认为 ， 荣耀的发展 ， 尤其是品牌效应一直离不开母品牌华为；另外一种则是 ， 虽然有华为品牌的助力效应 ， 但荣耀这些年已经在业内树立了自身的品牌影响力 。 其实不管是哪种观点 ， 都受益于华为品牌无疑 ， 只是多少的问题 。 那接下来的是 ， 单飞前荣耀的品牌影响力几何？
据品牌评级权威机构Chnbrand发布的2021年中国顾客推荐度指数(C-NPS)品牌排名和分析报告显示 ， 在手机品牌中 ， 荣耀手机品牌的推荐指数仅为5.4分 ， 在华为、苹果、OV主流手机厂商中排名垫底 ， 相较上一年 ， 排名直线下滑4位 。
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需要说明的是 ， C-NPS得分介于-100分至100分之间 ， C-NPS通过询问消费者“向他人推荐意向” ， 并设置11分量表（0-11分） ， 定义选9-10分者为Promoters（推荐者） ， 选7-8分者为Passives（消极者） ， 选0-6分者为Detractors（批评者） ， 再通过特定算法得出分数 。 简而言之 ， C-NPS分数越高 ， 代表越受欢迎 。
由此看 ， 荣耀手机品牌影响力不仅被现在和未来的主要对手超越 ， 就其自身的影响力已经是处在负面区间（低于行业均值） ， 即消费者传递品牌时 ， 已非正向（吐槽） ， 这才是最危险的 。 症结在哪里？
众所周知 ， 由于非市场竞争因素的影响 ， 荣耀手机产品去年经历了大起大落 。
根据中国移动发布的去年上下半年的中国移动智能硬件质量报告显示 ， 在上半年 ， 5G手机综合评测TOP榜单中 ， 在4500元以上价位段、3500元—4500元价位段、2500元—3500元价位段和2500元以下价位段 ， 荣耀手机均有出现 ， 甚至在2500元—3500元和2500元以下价位段还名列榜首 。
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但到了去年下半年 ， 除了在2000元—3000元价位段有一款机型入榜外 ， 其余价位段均未出现荣耀品牌手机的身影 。
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当然这和华为（包括荣耀）受到非市场因素 ， 尤其是荣耀未推出新的手机密切相关 ， 但也同时佐证了中国智能手机竞争之惨烈 ， 所谓逆水行舟 ， 不进则退 ， 稍有闪失 ， 就会被对手迅速反杀 。
产品力走弱 ， 导致品牌影响力缩水 ， 单飞前 ， 在或多会少华为品牌的光环下 ， 荣耀手机尚且如此 ， 那单飞后呢？
即便如此 ， 单飞的荣耀在V40 发布会上 ， 荣耀宣布了的新定位：打造全球标志性科技品牌 。 为此 ， 荣耀将全力打造包括高端产品在内的全系列智能手机和智能生态产品 ， 为全球消费者带来设计惊艳、性能卓越、体验超凡的产品与服务 ， 致力于成为全球标志性的科技品牌 。
从定位面向年轻人的科技潮牌 ， 到单飞后的全球标志性科技品牌 ， 仅从字面上看 ， 可谓更高大上 ， 但随之而来的则是面向不同消费群体 ， 不同需求和更多强有力、差异化产品的支撑 。 在供应链刚刚恢复、面对新的硬件基础平台 ， 同质化中打出差异化 ， 再细分到不同市场人群中形成差异化 ， 甚至超过已经在这些平台打磨多年的友商 ， 挑战远比此前在自家硬件基础平台要大许多 。
基于此 ， 荣耀将品牌定位横向扩张的策略是否合时宜？是鸿鹄之志？还是好高骛远？至少从V40的发布 ， 我们没有看到鸿鹄之志的底气 。
机遇与挑战：欲速不达 ， 积跬步方致千里
虽然荣耀存在着上述不同程度的问题和挑战 ， 但从荣耀V40发布会开启预订 ， 全平台3分46秒售罄看 ， 荣耀手机的品牌影响力犹存 ， 好事 。
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不过有网友注意到 ， 荣耀V40的售罄之时 ， 天猫显示5400+台 ， 而按照以往惯例 ， 京东会比天猫多一点 ， 苏宁只有天猫的一半左右 ， 再加上华为商城大约是这三家的总和（但鉴于荣耀商城已经独立 ， 用户应该没以前多） ， 预估线上销量为估计2万—2.5万台 ， 加之线下是荣耀手机的出货大头 ， 整体出货量到底是多少不得而知 。
但在我们看来 ， 虽然3分46秒售罄的成绩值得肯定 ， 但由于缺乏销售额或者出货量的说明 ， 很难判断荣耀V40的受欢迎程度 ， 尤其是此次公布 ， 与荣耀此前发布销售战报相比缺乏透明度 ， 我们推测荣耀V40的备货和销售极有可能不如荣耀预期中的理想 。
值得注意的是 ， 在荣耀V40发布之后部分媒体（包括自媒体）的报道中 ， 将荣耀供应链的恢复作为荣耀手机复苏 ， 甚至剑指高端的优势 ， 我们并不认同 。 毕竟恢复供应 ， 充其量是消除了一块此前悬而未决的致命短板 ， 就好比烹饪 ， 食材是基础 ， 而有了食材 ， 如何在同一食材下烹饪出不同于别人的丰盛、美味、可口的大餐才是真正实力的体现 。
至于部分华为研发团队加入是否会证明荣耀创新力可期 ， 在我们看来既是优势 ， 也可能是桎梏 。 毕竟华为（包括荣耀）的研发团队过去数年都是基于自身核心硬件平台的创新 ， 更换平台之后 ， 能否短时间内切换思维、方法 ， 包括与合作方的磨合 ， 都是不小的挑战 。
综上 ， 通过荣耀单飞后V40的首秀及所发布的新的品牌战略 ， 我们认为 ， 在业内、市场和部分用户高度理解和期待荣耀的同时 ， 其更应该认真倾听所谓不同的声音 ， 借此反思 ， 做到有则改之无则加勉 ， 走出单飞前的创新、产品、品牌等思维 ， 以再创业者的心态 ， 化挑战为机遇 ， 走出一条不仅适合自己 ， 更顺应当下智能手机产业和市场竞争规律的新荣耀之路 。
【支撑力|单飞后首秀V40：“荣耀”欲续荣耀还需做更多】2021年刚刚开始 ， 竞争更加惨烈 ， 作为花粉的我们 ， 祝荣耀 ， 2021好运！
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