视点·观察|12亿元摆平诉讼,爆款新品频出 瑞幸咖啡真要翻身?( 二 )
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下午6点,两张长桌和六张圆桌旁的消费者已经换了个遍,却仍然没有一张空桌 。“这家店是个很受欢迎的据点,环境不错,饮品种类也多,有客户来谈事的时候我们经常约在这里见面 。”在这家写字楼工作的白领李女士说 。
瑞幸咖啡双井富力广场店也受到许多周边消费者的青睐,周末生意尤其火爆 。“我们在那坐了一个半小时,店里的订单就一直没停过,外卖居多,堂食也要等上一会儿才能取餐 。”市民赵女士说 。
从消费者的评价来看,除了一直持续的较低折扣带来高性价比之外,瑞幸咖啡推出新品的速度和口味,也是吸引他们的重要原因之一 。陷入财务风波以来,瑞幸咖啡的产品布局也愈加广泛,先后推出轻乳茶、厚乳拿铁、生椰系列、桂花系列、小黑杯等新花样,并诞生了“生椰拿铁”、“厚乳桃桃”等不少“爆款” 。
9月13日,瑞幸咖啡在全国5200余家门店上线丝绒拿铁,“丝滑感提升20.99%”的口感在小红书等平台引发一大波“自来水”评论打卡,创下上线9天卖出270万杯的新品“出道”纪录 。
资本输血门店扩张瑞幸有望翻身
和解计划公布后,业内有声音认为“瑞幸又支棱起来了”,资本市场也对此给出热烈回应 。去年6月在纳斯达克退市后,瑞幸咖啡转至为不满足挂牌上市条件、或者退市的股票提供交易流通的报价服务的粉单市场继续交易 。重组相关公告发布后,瑞幸股价一度涨逾19%,相比去年退市时上涨近10倍 。
深陷财务风波的一年多时间里,瑞幸咖啡还新开数百家门店,整体营收也增长了三成 。据瑞幸咖啡公布的2020年财报显示,2020财年净收入40.34亿元,较2019年同期实现33.3%的增长,营收增长源于产品平均售价提高 。
截至2020年12月31日,瑞幸咖啡在中国56个城市经营3929家自营店及874家合伙店;累计交易客户数量超过6490万,较2019年同期增长60% 。受到规模经济的增长推动,2020财年经营费用在净收入中的占比也从2019年的206.2%下降到164.1% 。
从财报数据可以看出,瑞幸咖啡触底之后开始反弹,资本市场也对其抱有较大信心 。今年4月,瑞幸宣布与公司股东大钲资本和愉悦资本达成总额为2.5亿美元的新一轮融资协议,在特定条件下,双方还可按比例再追加1.5亿美元投资 。
达成和解、门店扩张、资本输血,一系列“组合拳”下来,瑞幸咖啡似乎已经打赢了半个“翻身仗” 。尽管负面缠身,这个本土咖啡品牌还是持续展现出超强的生存能力 。在急于求成的冒进之路上碰壁后,瑞幸咖啡未来也许可以在现有优势下更加站稳市场,重新走上另一条稳健发展的道路 。
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