视点·观察|[评论]科学家刘自鸿应该退场了( 三 )
复盘刘自鸿的个人史,“不差钱”是一个显眼的关键词 。如今柔宇因缺钱陷入窘境,或许与刘自鸿对金钱缺少足够的渴望和敬畏存在一定关联 。
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除了不善理财外,刘自鸿在掌控公司方向时,也暴露出其他方面的一些短板 。
比如技术路线的选择 。目前,柔性屏行业的主流技术是LTPS(低温多晶硅),三星、京东方等国内外厂商均采用这一方案 。柔宇采用较为冷门的IGZO技术路线,主打ULT-NSSP(超低温非硅制程集成)技术 。
刘自鸿在多个场合宣称,这套方案能够以更低的投入,实现更高的良率 。但业内专家表示,IGZO方案的成本确实会低一些,但能耗高、稳定性差,并且拖累良率 。
事实也证明了这一点:三星等公司的柔性屏产品销量逐年增加,而柔宇却陷入了不小的麻烦 。
根据招股书,柔宇2019年的良率仅为36%,2020年提升至65% 。作为对比,京东方2020年的良率为85% 。这导致柔宇很难挤进一线手机厂商的采购清单 。
又比如,刘自鸿长期从事技术研究,缺少生产线管理经历 。创始团队的大多数人也是类似背景 。经验的匮乏,让柔宇长期面临产能闲置的难题 。
早在2018年6月,柔宇即已投产首条类六代全柔性显示屏生产线 。但2018、2019和2020年上半年,由于销量不振、存货增加,柔宇的产能利用率仅为15.1%、31.2%和5.3% 。虽然制造业提前布局冗余产能的做法较为常见,但如此高的闲置率显然并不合理 。
外部合作方面,刘自鸿也没能充分发挥应有的作用 。
柔宇的业务分为B端和C端两块,分别销售柔性屏解决方案和柔性屏手机 。在B端,柔宇与空客、LVMH、泸州老窖等知名公司进行合作,签订了一批谅解备忘录之类的协议,据称将把柔性屏运用在飞机机舱、奢侈手袋甚至酒瓶上 。
同时,一些合作方高管对刘自鸿赞赏有加 。LVMH集团大中华区总裁吴越对媒体表示,刘自鸿并不是为了金钱在创业,更代表了一种情怀,“不是简简单单的中国情怀,而是世界情怀 。”
但合作协议和友情吹捧并没有为柔宇带来更多订单 。空客等公司连前五大客户都算不上;撑起柔宇营收的,主要是一些不知名的深圳公司 。
在C端,柔宇2018年10月发布全球首款折叠屏手机,一时间名声大噪 。但受制于品质、渠道、价格等因素,柔宇自主品牌手机的销量始终不算理想 。
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假如自己卖不动,合理选择是与手机大厂合作,说服后者选用自己的产品 。但遗憾的是,柔宇没能做到这一点,而刘自鸿对此亦有责任 。
柔宇发布折叠屏手机三个月后,小米公司总裁林斌宣布小米做出“全球第一台折叠屏手机”,雷军随后发文大谈小米的创新之路 。
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