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城市 ， 作为人类居住生活的重要载体 ， 在新基建的风口下 ， 正积极迈向数字化转型2.0时代 。 作为新基建的重要抓手,创新型的智慧城市呈现“遍地开花”之势 。 据不完全统计 ， 截至目前 ， 中国已有超过500个城市在开展智慧城市建设的相关计划 。 期间 ， 除了地方政企在抢滩市场 ， 那些提供深度解决方案的高新科技企业也在时刻竞速 ， 紫光股份旗下的新华三集团 ， 就是新型智慧城市发展大潮中激流勇进的一员 。
对于新型智慧城市这个“新基建”的集大成之作 ， 新华三集团投身其中 ， 以数据、智能赋能治理 ， 持续推进国家治理体系和治理能力现代化水平的提升 ， 甚至提出了“三年百城 ， 口碑第一”的发展目标 。
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方法论
回望即将过去的2020年 ， 站在5G、AI、大数据中心、工业互联网等关键技术应用落地的当口 ， 因为疫情黑天鹅突袭 ， 数字化转型直接成为百行百业常态化构建未来核心竞争力 ， 亟需握住的一把关键“钥匙” 。
疫情期间 ， 成都高新区就借力新华三集团实现数字化转型后 ， 在防疫与复工复产工作中取得显著成果 ， 从而成为智慧城市建设的典型案例 ， 一举获得了“2020IDC中国数字化转型优秀奖—信息数据领军者” 。
不止成都高新区 ， 越来越多的政企都在将数字化转型视为发展和增长的重要引擎 。 数字化甚至已经成为全产业进一步实现降低成本、提高效益、增加收益的必由之路 。 作为数字化解决方案的领导者 ， 新华三集团自然不会错过这个抢占“智”胜未来新高地的机会 ， 其也顺势提出了企业既要“以智应变” ， 更应“以智求变、以智促变” 。
2020年,新华三集团实施“AI in ALL”的智能战略 ， 将人工智能技术全面植入到自身的智能数字平台 ， 让自身的产品和解决方案更加智能 ， 从而助力客户的业务与运营趋向智能化 。
2019年 ， 新华三发布“数字大脑计划” ， 为1806个客户部署了包括城市、传媒、金融、教育等场景下的数字化解决方案 。 作为智能战略的具体实践 ， 全新升级的“数字大脑计划2020” ， 通过开发云与智能平台 ， 在发展“云+智能”业务的实践过程中 ， 打造数字大脑的核心引擎 。
将目光落在加速城市治理的现代化进程中 ， 担当着数字产业化推动者和产业数字化赋能者角色的新华三集团 ， 不吝将其总结出的方法论予以分享 。 新华三认为 ， 政企行业的转型正在大数据、云计算、数字孪生、人工智能、区块链等技术的创新和应用驱动下 ， 从信息化、数据化阶段迈向智能决策、业务创新的智能化阶段 。 新华三为政企行业成功践行数字化转型提出了“金字塔模型” ， 由下而上包括了覆盖全业务价值链的数字化联接能力 ， 能通过数据分析来挖掘潜在规律和数据价值的数字化洞察力 ， 能通过智能技术创新新的商业机会和核心业务的数字化创新能力 ， 最终打造更智慧的业务决策、更及时的业务响应、更敏捷的业务部署、更可靠的业务保障、更安全的业务环境 。
据悉 ， 在智能化阶段 ， 新华三集团不仅推动着人工智能、区块链等技术开发与管理、业务相融合 ， 带来更多模式创新的可能性 ， 还打造了一整套全栈式、端到端的数字基础设施 ， 既能为智能化所需的数据、算力、算法提供全面支撑 ， 又能实现算力按需调度、数据顺畅流淌、算法敏捷高效 ， 从而满足数字经济下的智能化业务场景需要 。
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“量体裁衣”
依托数字大脑计划 ， 新华三集团已成功参与郑州高新区、成都高新区等智慧城市建设 。
以成都高新区为例 ， 市民可享受“一号申请、一窗受理、一网通办”的办事体验 ， 智能交通综合服务平台则为车主提供路况停车信息等 。
另外 ， 该区也形成一个完善的数据资源体系 ， 实现了政务数据在大数据全生命周期管理平台上的全口径汇聚 。 通过城市数字大脑的建设 ， 成都高新区还形成了较为全面的应急响应能力 。
据悉 ， 这种能力不仅体现在安全生产、应急救援等方面 ， 还体现在区内企业服务层面 。 一旦重点企业的营业收入、经营利润、职工人数等发生重大波动 ， 将进行预警 ， 缩短政府政策实施的外部时滞 。
始终站在客户角度思考问题的新华三集团 ， 面对更为复杂的城市“个体” ， 它更希望能为每个城市实现“量体裁衣” ， 为每个智慧城市提供一个“定制化”的新平台和新模式 。 这就要求新华三集团既要考虑到智慧城市发展的当下诉求 ， 更要“前瞻性”地去勾勒出智慧城市发展的新未来 。
笔者获悉 ， 借助过去多年技术融合、数据融合、业务融合等技术创新和实施的经验 ， 新华三集团于2020年推出了全新的城市操作系统3.0 。
据介绍 ， 这一城市操作系统可以作为底层平台去承载、去服务各种不同情况的大小城市 ， 向上支撑各种特色应用场景 ， 覆盖城市治理、民生服务、产业经济、生态宜居、城市运营体系等方方面面 ， 全面支持智慧城市“千城千面”的打造 。
针对城市中的多个维度 ， 新华三集团的这套城市操作系统 ， 还分设了三个端和一个舱 。
首先是面向企业 ， 使之实现掌上办企；另外是面向市民 ， 使之实现掌上办事；其次是面向政府的治理者、管理者 ， 使之便捷地掌上办公；最后便是搭建了一个驱动城市数智化的领导者“驾驶舱”和包括智慧城市运营、智慧产业赋能、智慧民生服务、智慧治理在内的四个中心 。 基于过去三十余年的行业深耕 ， 又得益于城市操作系统3.0平台的开放性 ， 新华三集团汇聚了70多家生态合作伙伴 ， 打造了180多个应用 ， 覆盖优政、兴业、惠民、智治等各方面 ， 通过搭建育企赋能平台和惠民开放平台 ， 支持运营商、政府、金融、医疗、教育、交通、制造、电力、能源、互联网等百行百业数字化转型实践 。
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均衡发展
作为ICT领域的领军企业 ， 新华三集团通过提升计算、存储、网络、安全等全方位的数字化基础设施能力 ， 为客户提供了云计算、大数据、人工智能、5G、工业互联网、智能联接、新安防、边缘计算、物联网等在内的一站式数字化解决方案 ， 以及端到端的技术服务 。
基于智慧化城市操作系统 ， 其还进一步赋能为城市经济发展带来源动力的行业企业 ， 像在自动化、智能化的方案应用下 ， 企业重点业务线效率提升30%-40% ， 赋能业务量年增长率达30% 。
以华西医院与新华三集团开启的运维智能化转型为例 ， 在智能化方案7x24小时的守护下 ， 一改过去完全依赖人工操作的医院运维现状 ， 在IT资源全面监、管、控的平台赋能下 ， 华西医院实现了自动化、可视化的系统、设备、项目管理 ， 也使院方的服务能力得到高效提升 。
要勾勒一座城市的未来图景 ， 不可忽略的是那些处在中国最毛细血管处的乡村建设 。 “我们注意到很多县域其实面积很小 ， 搞智慧城市就成了一个噱头 。 ”新华三集团表示 。
在全国各主要城市快速推进数字化转型的当下 ， 部分县市的乡村数字化发展进程较慢 ， 特别是在信息化基础设施、农村电商应用、农业数字化等领域 ， 仍然存在建设薄弱和发展缓慢等问题 。 为此 ， 新华三基于全新城市操作系统 ， 为县域量身定制了数字乡村整体解决方案 ， 为乡村数字化发展注入动能 。 通过对县域数字经济进行评估分析 ， 并进一步研究县域数字经济的发展方向 ， 提出了县域数字经济发展应坚持四化融合 ， 以数据资源为基础 ， 以数字政务为引领 ， 以产业集群为主体 ， 以城乡一体为抓手 ， 实现快速发展 。
在今年发布的《中国城市数字经济指数白皮书（2020）》中 ， 新华三集团将其赋能乡村数字化建设的实践 ， 总结形成了一个“重点区域-核心城市-优势县域”三位一体的立体研究体系 。 据了解 ， 从乡村治理到乡村产业 ， 从乡村民生到乡村党建 ， 从乡村文化到乡村人才、乡村决策 ， 新华三都在积极布局 ， 提供全方位的数字乡村的整体服务 。 而在整个数字中国的建设进程中 ， 新华三则致力于成为城市治理现代化的创新者 ， 更投身乡村数字化建设 ， 期待成为引导区域智慧化的领航人 。
经过多年的实践 ， 新华三集团持续且深入地洞察不同城市在智能化转型中的需求 ， 通过构建新平台 ， 创新技术方案 ， 开放合作模式 ， 抓住了新型智慧城市建设和落地过程中 ， 那个执笔勾勒全新未来的关键所在 。
【城市|新华三集团“量体裁衣”勾勒智慧城市新未来】钱玉娟/文
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