万科拒绝熵死：白银时代万科第二增长曲线在哪里？( 九 )_万科拒绝熵死|封面故事7年前

得到的反馈一致，郁亮当然不是没有定见的人，实际上他“主意很正”，在光荣小组召集之前，他对事业合伙人机制就已经有了很深的思考，他看过很多书，也走访过很多企业，郁亮知道自己想要什么。

在光荣小组会议上，他会推荐很多书，也会谈自己的观点，比如提醒大家看问题，不要基于地产的黄金时代，也不要回到职业经理人时代。这些引导像埋下一个个路标，提示大家讨论的方向。

“顶层文化纲领本身就是对企业家经营思想、管理智慧的系统性梳理和集成。”周禹说，他从2016年下半年开始，就和郁亮有频密的交流，体会是：“郁亮的心态是非常开放的，最终形成的共识中，他心里的那个模板，大概只有六七成。”

“做这件事的出发点和意图，以及要解决什么问题，我是清晰的。但具体怎么做，能做成什么样子，我心里也没底。”郁亮说。

被郁亮看重的，除了共识，还有寻求共识的过程。“当然可以找几个秀才，我们用几个月把它弄出来，但推广的过程会非常辛苦。而以文选的人，都是每个单位有想法的人，在传播的过程中，他们就是老师。”

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