VR|我有一只3D打印的机械臂( 三 )_我有一只3D打印的机械臂|

2015 年 12 月，“展翼计划”（Hands On）诞生了。作为展翼计划的首席义肢设计师，苏江舟经手了几乎每一副义肢。展翼计划近 6 年间所有的受助者资料，包括全国 59 个地区，141 个义肢，83 个孩子和家庭，他一一归档在 U 盘上。受助者的基本资料、照片数据、佩戴使用视频……“他们每一个我都记得。”
第一次受助回访时，那是一个上小学的小男孩，仅仅用义肢抓握起了一个非常轻的物品，“他就叫出声，眼睛一下子亮起来” 。那一刻，过去一两个月反复修改模型的每一刻“都变得值得” 。
和如今一样，那年的苏江舟留着清爽的短发，戴一副方框眼镜，是一位交流起来让人觉得思考多于表达的理工科男生。采访时，他告诉极客公园，“很多经济不发达地区孕检不到位，残肢概率会更高，但这部分人群也更少通过网络寻求帮助，我们也更难触及。”
2016 年，展翼计划寻求与浙江之声电台和 3D 打印公司闪铸科技合作，发起了“寻找折翼天使”公益活动。经过媒体宣传和口口相传，展翼计划努力触及了更多受助者。
经过几年发展，展翼计划目前有 27 个团队成员，6 个核心成员里，除了苏江舟，其他人都是青年学生组织里互相认识的朋友。张延和大家慢慢意识到，自身的优势不在于寻找更多受助者，而在于技术层面。
团队把更多精力放在了更新迭代义肢版本上。展翼计划选择和 3D 打印公司闪铸科技、弘瑞合作生产义肢，和 3D 打印社区南极熊等平台合作，寻找设计师。
展翼计划的义肢随着打印材料和 3D 工艺整体进步不断升级，从最初的树脂材料，到后来韧性更好的光固化材料，到现在计划全部使用尼龙材料，3D 打印义肢已经可以有一年的使用寿命。
随着义肢的升级，成本也有所提高，但展翼计划仍然觉得不够：不够好用，不够耐用，不够成为能在市场中流通的普通商品。
张延认为，公益是不意味着捐赠，不意味着不能盈利。他认为，展翼计划是一个“社会企业”，“需要用企业自身的业务，以有效的商业模式实现积极社会影响。”
让义肢成为商品是最简单的思路，但阻碍商品化的两个因素还未解决，一，产品仍未达到可以让客户直接付费的程度；二，直接售卖义肢涉及到医疗产品资质问题，目前仍没有合适的解决渠道。
苏江舟对此说明，提高产品质量，不断迭代下去是展翼一直以来的追求，3D 打印医疗器械资质的问题国家有关部门也在推动，他熟知的戴克戎院士就在努力推动建立完善政策。
对于团队的义肢作品，苏江舟表示，“其实现在没有达到我当初的预期。”
“其实在我们收集到的受助者信息中，我们现有的模型只能覆盖到大概 30-40%，就算补全肩背和畸形指模型，最多也只能覆盖接近 80%，因为情况确实太多，很多残肢畸形情况特殊无法匹配。”