电子商务|家乐福大动作：要把100家店改为付费会员店_家乐福大动作：要把100家店改

家乐福决定放胆一搏，大踏步推进自己的会员店计划——将200家大卖场中的100家全面升级改造为付费会员制的会员店。10月22日，家乐福位于上海的首家会员店正式开业。不过，开业首日就遇到了状况。

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家乐福位于上海的首家会员店正式开业图片来源：企业供图
@家乐福会员商店 10月22日晚间发表致歉信称，家乐福中国第一家会员店22日开业，开业当天，竞争对手施压供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。
家乐福会员店称，从会员店筹建到开业，竞对持续向一些品牌施压，如果该品牌供货给家乐福会员店，就下架该品牌在竞对的产品。“甚至在开业当天，部分品牌不堪竞对的压力，不得不到现场扫货买断其所有产品，我们还频繁接到品牌不再继续合作的消息。”
家乐福会员店称，坚决反对商业领域的不正当竞争行为，反对以自身市场地位强迫商家“二选一”，已经向相关部门举报。

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大卖场辉煌不再下滑难遏
10月15日，在会员店开放日上，家乐福中国CEO田睿表示，家乐福规划在未来3年内将200家大卖场中的100家全面升级改造为付费会员制的会员店。
同时，田睿表示，中国超市行业的发展又站在了新的十字路口，面临着向左走和向右走的课题，危机和机遇并存。
一如田睿所言，大卖场业态早已走在下坡路上，“关店止损”成为了主旋律。2016年到2020年，沃尔玛4年时间里在国内关闭了80家门店；而2021年以来，其关店数量已经达到两位数。
如今，家乐福选择了打出“您身边的会员店”的旗号，选择升级门店此前的大卖场业态为会员店业态，试图闯出一条新路。
大卖场的辉煌年代，还残留在人们的记忆中。位于上海的90后消费者林杨（化名）说，在童年及青少年时期，一家家大卖场在他家周边开出，并构成了他成长记忆中的一部分。
“每开出一家大卖场，我们全家就会去逛逛，对比对比差价，评价一下服务。”林杨说，在习惯生鲜电商之前，还会每周去一次大卖场购买生鲜及生活必需品。
很多年里，大卖场都在城市居民生活中起到不可或缺的作用。
1995年，家乐福在北京开出了中国大陆第一家大卖场，一时间，这种大而全的业态备受中国人欢迎。外资零售商们纷至沓来。1996年，沃尔玛在中国开出第一家大卖场和山姆会员店。2004年，英国最大零售商乐购进入中国市场。