电子商务|家乐福大动作:要把100家店改为付费会员店( 二 )
后起之秀们也在同时期开始崛起 。1998年,大润发大陆第一家店在上海开业 。
2001年,张轩松、张轩宁兄弟分别出资60万元和40万元注册成立了永辉超市有限公司,第一家具有生鲜产品的永辉超市从此在福建省福州市诞生 。张氏兄弟也开始了其开疆辟土的创业生涯 。
各自迅猛生长几年之后,伴随着业绩上的高歌猛进,连锁超市行业内展开了争夺龙头老大的竞争史,并以大润发的告胜为结局 。
2010年初,据中国连锁经营协会公布的信息显示,2009年大润发以404亿元的销售额超越家乐福,成为中国市场销售规模最大的超市 。
正是有了这段纵横捭阖的战绩,大润发创始人黄明端在实体零售业有着崇高的地位,被誉为“陆战之王”,他还因头脑聪明、行动快准狠,得了一个外号:狼王 。
辉煌过后,却是落寞 。
今年4月,中国连锁经营协会创始会长郭戈平在某大会上表示,在2000年到2007年的高速发展阶段,连锁百强的增长常年维持在20%以上 。如今,线下零售正面临一个深度变革期 。“2014年到现在,连锁百强年增长率低于10%,现在基本上在6%左右 。”郭戈平说 。
近日,中国连锁经营协会发布的数据显示,百强遭遇了自1997年协会有统计以来百强整体销售首次负增长:2020年连锁百强销售规模2.4万亿元,比上一年下降了7.2%,其中52家百强企业销售同比下降,降幅15.4% 。连锁百强销售规模占社会消费品零售总额的6.1%,比2019年下降0.2个百分点 。
大卖场,站在新的十字路口
在大卖场下行的大背景下,部分零售商相继撤退,2019年,苏宁易购以48亿元价格收购家乐福中国80%股份 。就连沃尔玛,也时时传出“即将退场”的消息 。
与此同时,大润发在求变后卖身阿里,为大卖场时代的辉煌落寞,留下了时代的注脚 。
2020年10月,阿里宣布,拟投入280亿港元直接和间接共持有大润发母公司高鑫零售72%股份,成为控股股东 。
在决定放手自己一手扶持长大并承载着一生威名的大润发之前,黄明端曾尝试过转型:早在2013年,黄明端创立了飞牛网,并于2014年1月16日正式上线 。可惜,飞牛网并没有帮助大润发继续腾飞 。
对于自己放手大润发的理由,在2020年底的交班仪式上,黄明端给出过一个解释:“未来属于互联网时代,必须跟上时代脚步,提早转型新零售,才能减少被新的零售商业冲击 。”
对于大卖场业态的落潮,业内有过不计其数的思考 。上海尚益咨询创始人胡春才告诉《每日经济新闻》采访人员,大卖场的颓势集中体现在单店销售的逐年下降,综合毛利率却难以逆向提升,进而单店总收益下降,而单店总成本(租金、门店改造费用、人力成本等)却在快速上升,从而导致单店利润持续下滑,最终影响公司总体利润,甚至亏损 。
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