电子商务|家乐福大动作：要把100家店改为付费会员店( 五 )_家乐福大动作：要把100家店改

有了阿里加持的大润发，却仍决意大力发展mini业态。
在高鑫零售2020年报电话会议上，高鑫零售CEO林小海称，中润发会在全国加速发展，预期明年度会拓展30至50家门店，而小润发到目前为止共已30家，预期会继续聚焦二、三线城市，预期到明年度会有200多家分店。高鑫零售在财报中对中、小业态寄予了厚望：未来，中型超市和小型超市将成为集团营收增长的核心驱动力之一。
值得一提的是，除了发力中、小业态之外，高鑫零售还在进行大卖场的自我改造。
高鑫零售此前发布的业绩报告显示，截至2021年3月底，已完成38家大卖场改造。未来，重构大卖场的数量将以每年40家到50家的速度推进。此外，高鑫零售还建立了“仓店”功能，支持B2B和社区团购业务。
此外，通过与阿里的深入合作，大润发线上流量主要来自淘鲜达、饿了么与自建的大润发APP，“生鲜电商一小时达”已经实现盈利；大润发也与天猫超市共享库存，大力拓展B2B业务。大润发还开始为阿里新成立的社区团购事业群提供供应链服务。
不过，截至目前来看，各色自我改造的举措对实体零售商的股价提升并没有起到太大作用。以永辉超市为例，截至10月21日收盘，永辉超市收盘价3.93元，自1月4日到10月21日的区间内，永辉超市股价已下跌45% 。
无论是向左走还是向右走，实体零售商的核心都是进行大卖场的自我革新与改造，并达成在业绩上的转危为安，获得更为光明的前景。胡春才认为，截至目前来看，实体零售商的自我改造依然在探索期，“实体零售商需要明白，他们最大的竞争对手早已不再是其他实体零售商，而是电商。”
对于大卖场转型的方向上，胡春才建议，大卖场首先需要在定位上转型，不能继续死守在做熟品、卖低价和以价格战为主的营销方式上，“一定要围绕着那些对卖场有渴望、也有强大支付能力的高价值客群开展价值营销活动，才能有出路可言。”

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