视点·观察|爱奇艺，局怎么破？( 三 )_爱奇艺，局怎么破？|

【视点·观察|爱奇艺，局怎么破？】想要做成“综N代” ，需要创作者做出更有创新性的差异化——这个问题在爱奇艺的说唱综艺中格外明显。米未就因难以为《乐队的夏天》寻找到更多优秀的选手，在今年新推一档喜剧节目《一年一度喜剧大赛》。目前看，效果尚可，但选择做一档全新定位的新节目品牌也意味着需要付出更高的开发成本并承担更大的风险。

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做综艺成本昂贵，广告是最重要的商业回报途径，但广告主只爱爆款，而爆款从逻辑上来说却又只是意外。随着经济进入下行周期，广告主的预算缩减，综艺招商难度变大。对大部分广告主来说，爱优腾这类长视频平台已经不是最好的选择。在短视频浪潮下，曾经乐意为网综一掷千金的广告主们改变了投放渠道，把很大一部分广告预算向 “短平快”的短视频平台倾斜。龚宇在做财报解读时也提到“综艺节目受广告主停止投放广告，停止赞助的影响，导致延期。”所以，想在综艺上维持广告业务的增长越来越困难。
全行业同病相怜
当然，从全行业看，爱奇艺的危机实际上也是长视频平台的行业危机。
在内容供给上，观众其实很难说出爱优腾三家视频网站各自的内容特色。尽管平台也在持续投入开发高品质内容，但在资本的渗透下，平台上大量存在的还是好莱坞模式的项目——以受欢迎的影片为模式批量生产，这些喂给观众的“快乐水” 可复制、风险更低、收益更快，但缺乏个性化的冒险表达。
同为长视频头部企业，腾讯视频和优酷同样亏损，不过它们背后的腾讯和阿里巴巴对视频业务还有盈利之外的考虑，两家公司也并未单独上市，因此压力远小于爱奇艺。爱奇艺背后虽然还有大股东百度，但它自上市后就与百度终止了流量支持协议，单打独斗的爱奇艺受创更加明显。
从成本结构看，爱奇艺的成本主要为自制内容、版权采购等内容成本；服务器带宽等技术成本；人员成本和市场推广成本。2021年第三季度财报显示，爱奇艺的收入成本约合70亿元，同比增长10% 。其中，内容成本53亿元，同比增长13% 。
现在，通过控制人力以及市场成本结构让利润亏损实现收窄，或许可以帮助爱奇艺渡过暂时的难关。但长远看，爱奇艺及其背后的行业还要突破长视频平台一直以来的瓶颈——在中国特定市场环境下商业模式的探索以及优秀内容的供给失衡。