视点·观察|互联网人舍不得离开“大小周”?( 三 )


“双休不开心的话欢迎来拼多多 , 让你加班到超满足 。”在字节跳动员工抱怨收入骤减的发文下方 , 拼多多员工留言称内部还维持着11116(上午11点-晚上11点-每周六天)的单休制度 。
曾经被掩盖的问题暴露 , 似乎所有人都不开心 。
事实上 , 互联网公司自野蛮生长初期便形成的加班文化 , 早已与产品研发、平台运营、项目周期等多年来渐趋成熟的行业竞争模式融为一体 , 在这个大体系下 , 从业者的工作量随着竞争激烈程度加剧而不断递增 , 取消大小周制度仅仅缩减了表面上的工作时长 , 却并未撼动形成加班文化的体系本身 , 甚至已经习惯了这种体系的个体也难以快速适应这种变化 。
恢复双休 , 但相对应的已有的绩效和考核定制方法 , 以及工作管理流程等都保持原样 , 就会出现问题 。996结束 , 但并未减少工作量、团队人力没有增加、项目周期依旧保持不变等 , 也成为了压垮互联网打工人内心防线的最后一根稻草 。
8月31日 , 就在康羽和同事们收到“降薪”工资的当天 , 公司给员工们发了份特殊的下午茶:一个园艺小礼包 , 里面有种子和土 , 可以种小番茄、生菜、猫草这类的植物 。员工们能猜到这份下午茶的寓意 , 应该是希望他们能将目光放得更长远 , 就像公司价值观提倡的那样“延迟满足感” , 但一些员工戏称 , 这可能说明自己以后要吃土了 。
而且 , 很多人埋了种子浇了水的盆栽盒子还在第二天早上不翼而飞 。
“后来发现是被保洁阿姨当成垃圾扔掉了 , 因为外观很像吃剩的酸奶 。”
重估
取消“大小周”的动作发生在今天 , 也是一种必然 。一名字节跳动员工表示 , 除了与劳资关系相关的一系列外部监管 , 他的切身感受是 , 互联网公司们的增长已经整体放缓 , 相比于几年前 , 他认为现在加班带来的真正的增效已经减少 。
这就让习惯了快速增长 , 稳步升职加薪的互联网大厂员工感到不适 。这些快速而集中的变化 , 对他们带来直接的冲击 。
在许多互联网公司 , 很多技术岗的应届校招生薪资一年高过一年 , 不少已工作两三年的员工收入被倒挂得很厉害 , “大小周”的调整让今年可能成为老员工被应届生倒挂工资最严重的一年 。
“近来走的人也多了 , 身边很多资历颇深的老同事也走了 , 有些都工作了五六年 。”

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