|困在大主播直播间的新品牌,该怎么反击?( 三 )
实际上 , 品牌要想做好直播带货 , 自播能力才是核心能力 。 品牌应该建立自播阵地 , 把复购的用户引过去 , 才能承接后续的用户服务 。 虽然运营难度大 , 但自播阵地才是品牌与用户的真正触点 。
一旦自播的营收比例超过大主播直播间的营收比例后 , 路径依赖的问题就能更好的解决 , 品牌就能有更多选择 , 夺回话语权 , 这也是直播平台想要的结果 。 我猜测未来各大直播平台对品牌自播的支持 , 会远远超过对主播的扶持 。
第二 , 基于直播体系 , 要重新设计商品的毛利结构 , 调整商品的SKU和包装 。 直播时代是视觉的时代 , 先看到的就是包装 , 包装对交易的价值前所未有的被放大 , 预计直播会带动整个商品包装设计行业的发展 。
新品牌直播避坑指南
问:直播带货时代 , 想要打造一个新品牌 , 更容易还是更有难度了?有没有方法论?
答:更难了 , 但也更有意思了 。
过去品牌在大促期间是没有主动权的 , 平台把玩法都规定好了 , 品牌除了花预算参与平台规定的营销活动 , 自己可以发挥的空间很小 。 如今 , 每个直播间都可以制定自己的营销策略 , 无论是定价策略、促销政策与内容策略 , 都不一样 。 同样一根口红 , 李佳琦和薇娅卖货的逻辑就不同 , 品牌自营直播间的卖法也不相同 。
每一场直播 , 都是一场全新的营销活动 , 里面会出现很多天才的营销方案 , 激发出很多有趣的创意 。
所以 , 开设店铺 , 跟着618、双11买流量看转化的时代一去不复返了 。 没有拥抱直播时代能力的品牌 , 是会被用户淘汰的 。
品牌不能再像过去一样“偷懒”了 , 拥抱直播时代 , 需要以每一场直播为单位制定营销政策 , 灵活调整 , “海陆空”三军齐发 。
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图3/4
薇娅和李佳琦等大主播是“空军”的角色 , 目的是大面积轰炸 , 对品牌进行曝光 , 虽然成本较高 , 可对比以往的品牌预算 , 还是很合算的 。
光有空军不够 , 还得有勤勤恳恳的“陆军” , 建立品牌自播阵地 , 缓慢推进 , 与用户建立触点 , 即使短期内看不到太好的交易效果 , 也要坚定推动 , 在多个平台建立多个直播间 。 这里面需要很多运营工具 , 开菠萝APP会帮助品牌生成商品级的直播预告 , 提醒用户促销信息等 , 解决陆军推进缓慢的诸多问题 。
“海军”是指营销策略要有远程投放能力与覆盖能力 , 大主播虽然美好 , 新用户的获取会逐渐匮乏 , 品牌要选择不同类别的中腰部主播和垂类主播带货 。 重要的是 , 不要只盯着一场直播的销售额 , 品牌要有意识 , 先把这些主播变成自己的用户 , 要求他们学习产品知识 , 讲解产品理念 , 建立信息传播的网络节点 , 才能源源不断地挖掘目标用户 。
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