视点·观察|退费风波中的VIPKID( 三 )
根据《VIPKID课程服务协议》中关于退费有效期的相关规定 , 开课后180个自然日内可申请退费 , 超过这个时间则不能退费 。但在目前政策的背景下 , 这样的规定是否有效?北京市法典航舰律师事务所张德志律师表示 , 从法律角度来讲 , 这条规定值得商榷 。“超过180天也可以行使法定解除权 , 也就是说 , 由于一方原因或者不可归责于双方的原因导致合同无法继续履行 , 合同目的无法实现的 , 学生家长有权要求解除合同和退款 。无论是否存在约定解除权 , 只要条件满足 , 都可以依法行使法定解除权 。”
对于退费有效期的问题 , VIPKID方面没有给出回应 。
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▲9月14日 , VIPKID北京总部接待人员称 , 最近前来现场退费的家长明显增多 。新京报采访人员 杨雪 摄
“还需要一点时间”
曾经估值高达45亿美元 , 拥有80万付费学员、7万北美外教、高达80%的市场占有率……VIPKID这家教培行业名副其实的独角兽 , 在短短的6年里一飞冲天 。
据新京报采访人员了解到 , 两个月内 , VIPKID接连关停了全国数个城市的分支机构 。“近期裁员了1000多人 , 主要削减的是班主任和产研 , 业务量确实没有那么多了 , 需要的人员也相应减少 。”VIPKID内部一位不愿具名的人士说 。
2021年年初 , 艾瑞咨询发布的《中国在线教育行业研究报告》称 , 在线教育行业“一半是海水 , 一半是火焰”:需求旺盛但仍靠资本输血 , 变现模式成熟但普遍亏损 。教育学者熊丙奇认为 , “‘双减’中关于机构必须转成非营利性机构的限制 , 堵住了资本进入的底层逻辑 。但资本一旦退出 , 加上经营状况不好 , 能剩下的机构不多 。”机构无法生存 , 除了裁员问题和退费纠纷 , 更需要担忧的是 , 大量的需求或导致培训转入地下 。
9月6日 , 教育部办公厅发布《关于坚决查处变相违规开展学科类校外培训问题的通知》 , 提出查处“准变异形态” , 主要内容包括以咨询、文化传播、“家政服务”“住家教师”“众筹私教”等名义违规开展的学科类培训 。
近期以来 , 教培巨头们都在谋划转型 , VIPKID也不例外 。
接近VIPKID的消息人士说 , VIPKID最大的优势还是数十万的家长以及大量外教 , “现在的思路是围绕这两个资源来干一些事 , 比如教外国人学汉语 , 境外的老师教外国的学生、教成人 , 未来AI课等等 。”
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